Extreme Nova : packaging expertise
Extreme Nova est le studio packaging end-to-end du Groupe extreme, spécialisé dans la production packaging outillée, le conseil en optimisation de la chaîne graphique et le placement de ressources.
Expertise humaine, tech et AI au service du time-to-market
Expertise
Qualité
Productivité
Confort
Technologies
Extreme Nova réconcilie l’expertise conseil, les ressources humaines et les technologies.
Pour vous ? La garantie d’une qualité sans défaut ; des gains majeurs de productivité et de vélocité ; et un meilleur confort de travail pour votre équipe.
Une offre de services end-to-end, sur toute la chaîne graphique
Méthodologie
Change
Qualité
Réactivité
Placement
Compétences
Consulting :
Nous travaillons avec nos clients sur l'optimisation complète de leur process chaîne graphique. Audit, recommandations, plan de change, digitalisation des process, etc.
100% de nos clients ont gagné en time-to-market.
Production outillée end-to-end :
La qualité de service, culturelle chez nous, et notre organisation agile font de nous un partenaire qui garantit réactivité, rigueur et cohérence créative.
Formation et placement de ressources :
Notre équipe est composée de profils hybrides dotés d’une double (Dev / Exé), voire triple (Dev / Exé / Photogravure) compétence.
Cylene Cheung, Directrice Générale d'extreme Nova. “Il reste encore beaucoup de possibilités d’optimisations dans les process chaîne graphique”
Nous avons une pluralité de profils pour gérer les projets end-to-end.
l’innovation, moteur de votre productivité
Technologies
IA
Automatisation
Process
Notre cellule Innovation dédiée, forte d’une équipe de 10 personnes, travaille à l’amélioration constante des outils et des process, et développe les technologies d’avenir basées sur l’intelligence artificielle.
Références
95% de satisfaction clients.
Partenaire historique stratégique sur la gestion des artworks pour toutes les divisions:
- Luxe
- Grand Public
- Produits professionnels
- Produits circuit pharma & parapharma
Studio hybride 50/50.
15 personnes en implant chez eux projet et production.
KPI:
- Baisse de 30% du time-to-market
- Nombre d’erreurs sur les artworks divisé par 10.
- Gain de temps équipe à la gestion des docs (-20%)
“Grâce à un travail main dans la main avec les équipes d’extreme Nova, nous avons créé une nouvelle façon de gérer les artworks et cela nous a permis de gagner non seulement en réactivité mais aussi en qualité”
Fabienne L. Garnier International
Références
95% de satisfaction clients.
Accompagnement de la division Luxe de l’Oréal pour l’ensemble de leurs marques sur :
- Conseil en organisation
- Structuration du process chaîne graphique
- Digitalisation des processus métier
- Production des artworks packaging
Dimensionnement:
- 8 000 références par an
- 24 marques
Proposition:
- Design d’un nouveau process chaîne graphique
- Création d’un studio Hybride
KPI:
- Baisse de 20% du time-to-market
- Gain temps équipe de 25%
“Il ne faut pas hésiter à revoir les postes et les missions des équipes pour optimiser un process de production graphique. C’est ce que l’on a décidé avec la division L’Oréal Luxe pour remplir les nouveaux objectifs de time-to-market et de qualité.
Julien P, CEO extreme Nova & Loopz
Références
95% de satisfaction clients.
Accompagnement de la division Professionnelle de L’Oréal sur l’ensemble de leur portefeuille de marques.
Création d’un studio dédié en parallèle de la création d’une cellule décors:
- Digitalisation du processus métier avec l’intégration de l’outil Loopz.
- Déploiement d’un studio développement créatif & production d’artworks
- Process complexe avec intégration de groupes de langues
Dimensionnement:
- 3 000 références par an
- 10 marques
KPI:
- Division par 2 du nombre d’AR
- Suppression des erreurs chez les fournisseurs
“L’Oréal Professionnel a créé une cellule dédiée à la gestion des décors, ce qui a permis à nos équipes extreme Nova de créer un processus sur-mesure permettant de répondre aux enjeux de réactivité et de qualité des marques du portefeuille.”
Valérie C, responsable cellule décors
Références
95% de satisfaction clients.
Création d’un studio de production d’artworks pour la marque Garnier International.
- Digitalisation du processus métier avec l’intégration de l’outil Loopz.
- Déploiement d’un studio déploiement créatif & production d’artworks In-house
Dimensionnement:
- 3 500 références par an
- 5 axes: Coloration, Haircare, Skin, Body, Sun
KPI:
- Division par 2 du nombre d’AR
- Suppression des erreurs chez les fournisseurs
- Baisse du time-to-market de 22%
Références
95% de satisfaction clients.
Partenaire stratégique pour la gestion de la création & des artworks pour toutes les marques du groupe Suntory.
400 références par an hors pic de rennovation
KPI:
- Développement de plus d’innovations sans faire grandir les équipes
- Baisse du coût du document de 30%
- Qualité ++, aucune erreur sur les artworks
Références
95% de satisfaction clients.
Gestion de plus de 500 réferences par an.
Un process 100% intégré end-to-end
- Création
- Déclinaison
- Shooting
- Exé
- Photogravure
KPI:
- Intégration des fournisseurs dans le process de production
- Baisse du coût du document de 20%
- Qualité ++, aucune erreur sur les artworks
Dites-nous ce que nous pouvons faire pour vous
Vous voulez savoir comment nous pouvons réconcilier qualité irréprochable et baisse du time-to-market ? Contactez-nous pour discuter de ce qu' extreme Nova peut changer pour vous.
Avec extreme Nova, prenez un temps d’avance
Extreme Nova s’adresse à toutes les marques travaillant actuellement avec un studio interne, avec une ou des agences, ou avec des freelances.
Renfort et flexibilité, pour les pics de production
End-to-end : une seule agence spécialisée dans l’intégralité de la chaîne de production de documents packagings
Efficacité et rapidité grâce à nos outils d’automatisation et nos process métier.
Sécurisation de la charte graphique
Support continu
Il est parfaitement possible de faire appel à Extreme Nova pour une seule partie du end-to-end (développement créatif, exécution, photogravure). Cependant, nous recommandons fortement à nos clients d’éviter les ruptures de charge et de bénéficier d’une synergie encore plus forte des métiers, ce qui permet de gagner encore plus de temps et d’assurer une maîtrise totale de la qualité.